培训期间杨总从精进质量战略、精进质量方法论、精进质量体系等三个方面进行了具体的剖析和阐述。杨总指出，精进质量是精进模式的核心模块。质量融入在各项具体业务之中，也是做好各项工作的一个抓手。质量领先，要做到工作质量领先、产品质量领先，在国内和国际都做到质量领先。通过精进质量的推进，在集团公司各环节建立质量意识、质量文化，保证公司在运营工作中，每一个人、每一项活动的结果都能准确、正确，符合法律、标准、流程和要求，从而打造出全员、全过程精进质量管理模式，创造出国内、国际领先的产品，满足不同客户需求。在工作中要不断总结，把好的方式和经验进行提炼，强调各环节的工作质量，通过提高工作质量，推进高质量的产品质量和服务质量。

杨总强调，2020年的冠状病毒疫情对国家和每个企业来讲是一次危机，直接影响到全年的经营指标。福建东湖文化旅游产业投资集团有限公司的基础和以前是完全不一样的，广大员工和干部的素养有了质的提升，在这样的时刻更能体现出东方精神，对我们是一次机遇。我们要练好内功，当危机过去的时候就会发展得更好，希望大家能够继续努力工作，保持今年业绩的持续增长。

本次培训会后，公司将立即开展系列精进质量项目立项工作，通过具体的项目实践，确保“质量领先”的战略目标持续推进，为实现“技术领先，质量领先，成本领先，效率一流”的总体战略目标奠定基础 。